Пошук
  • A-HR

«Потрiбен спiвробiтник до 40 років», або чому ейджизм так поширений в нашій країні

На сьогоднішній день існує багато упереджень з питань віку кандидата. Залежно від підприємства вікові рамки можуть бути різними. Дуже часто можна зустріти зміст вакансії - “вік кандидата не бiльше 40-45 років”, але також вже зустрічаються і побажання “до 35 років”. А бувають і взагалі дивні випадки, коли роботодавці розглядають вік претендента не більший, ніж середній наявний вік колективу.


Звичайно, згідно з українським законодавством, вік - не причина, по якій можна відмовити кандидату, і за відмову з цієї причини передбачаються штрафні санкції. Але це відбувається тільки в тому випадку, якщо ви можете довести, що вас не взяли на роботу саме з причини віку. А довести це практично неможливо.

Як правило, найчастіше це нерозумно, прикро і необгрунтовано. Чесно кажучи, ця проблема має місце не тільки в Україні, але і в розвинених країнах Європи.


Отже, ейджизм - це створення стереотипів і дискримінація окремих людей або груп людей за віковою ознакою. Він може проявлятися у різних формах, включаючи упереджене ставлення, дискримінаційну практику або інституціональні заходи, політики та практики, які сприяють закріпленню стереотипних уявлень. На сьогоднішній день у світі налічується близько 600 мільйонів людей у ​​віці 60+ років. До 2025 року це число подвоїться, а до 2050 року досягне 2 мільярдів, причому переважна більшість літніх людей буде проживати у країнах, що розвиваються.

Найбільш яскраво виражена дискримінація за віком для пенсіонерів. Саме їм найскладніше бути поміченими роботодавцями.

З іншого боку, згідно з дослідженнями, в останні роки роботодавці почали активно розглядати кандидатів без досвіду. Майже в кожній компанії є програми стажувань та менторства. Це дає можливість отримати лояльного співробітника, який згоден працювати за невелику плату. Найчастіше беруть на роботу студентів, які погоджуються на неофіційне працевлаштування, яких можна звільнити в будь-який момент і не доплатити.


Так чому ж роботодавці відмовляються розглядати кандидатів більш старшого віку? Давайте розглянемо декілька причин:


Сучасні технології

Не секрет, що за останні роки технології дуже сильно змінили життя, способи вирішення виробничих питань. Сьогодні для того, щоб укласти угоду з клієнтом або передати йому будь-яку інформацію особисті зустрічі, здебільшого, не потрібні. Ми маємо змогу відправити інформацію через месенджери, користуватися хмарним зберіганням файлів, можемо працювати у віддалених командах, ставити завдання і контролювати їх виконання через різні програми.

Знання цих технологій дозволяє нам виконувати завдання набагато ефективніше і швидше.


Іноземні мови

Багато компаній працюють з іноземними партнерами або клієнтами. Тому при листуванні часто використовується англійська мова, наприклад.

В нашому повсякденному житті вже з'являються слова іншомовного походження, які використовуються все частіше і частіше. Ми вже гуглим, підписуємо offer, даємо фідбек та ін.


Навчання

Світ не стоїть на місці і постійно змінюється, старі методи і технології замінюються на нові. Створивши певний сценарій вирішення завдань і досягнення успіху, ми не можемо бути впевнені, що через рік або в іншій компанії наш підхід буде ефективним. Більшість компаній впроваджують та адаптують системи навчання під зміни бізнес-середовища.


Тому для роботодавця дуже важливі такі якості, як гнучкість, здатність швидко опановувати нові знання та розвивати необхідні навички. Пам'ятаєте, як казав Чарльз Дарвін: «Виживає не найсильніший з видів, а той, хто краще інших пристосовується до змінного середовища». Чим старша людина стає, тим, іноді, їй/йому потрібно більше часу, щоб навчитися. І саме це лякає багатьох роботодавців.


Ви можете бути прекрасним фахівцем, але якщо ви не розумієте, що таке «гуглити, готувати offer, давати фідбек», то вам обов'язково потрібно нехай і не вживати ці слова, але, вже точно, їх розуміти.


Над здатністю швидко навчатися також необхідно попрацювати. Потрібно тренувати мозок, змусити його бути гнучким. Є маса способів: вирішувати кросворди, вчити вірші, вивчати іноземну мову, спробувати вирішити звичне завдання декількома підходами.

Ми проговорили, чого бояться роботодавці, які бачать в резюме кандидата вік від 40 і більше.


Але важливо розглянути і позитивні моменти та однозначні плюси залучення такого співробітника:


Відданість компанії або лояльність

Найчастіше молоді співробітники, не особливо замислюючись, змінюють місце роботи раз на 2-3 роки. Причини можуть бути які завгодно, починаючи з того, що «далеко і незручно добиратися» до «мені запропонували заробітну плату на 10% вище». Співробітники старшого віку цінують стабільність. Тому, отримавши роботу, у фахівця буде мета - проявити себе, закріпитися і, по можливості, кар'єрно зростати.


Зосередженість на роботі

Найчастіше побут налагоджений, діти вже дорослі і такого співробітника, швидше за все, будь-які сімейні негаразди вже не будуть відволікати від успішного виконання завдань.


Досвід та професіоналізм

Крім наявних знань більш старші співробітники, швидше за все, вирішували різні проблеми, працювали в період кризи, бачили і брали участь у багатьох складних для компанії ситуаціях. Такі співробітники більш виважено підходять до прийняття рішень, у них відсутня зайва емоційність.


До речі, є ще одна хороша новина! Всесвітня організація охорони здоров'я переглянула вікові рамки. Тепер молоддю вважаються люди 25-44 років, середній вік 45-60 років.


Через свої стереотипи, розглядаючи кандидата тільки за віком, не аналізуючи його особистих компетенцій, досягнень, досвіду і гнучкості, роботодавці ризикують залишитися без працівників, адже війна за таланти триває.



74 перегляд

Останні пости

Дивитися всі

Як підтримати гендерну рівність під час пандемії?

Щоденні гендерні упередження та бар'єри залишаються постійною проблемою в офісній культурі. Але чоловіки-колеги або керівники, добре обізнані про те, як гендерна нерівність гальмує прибутковість компа

Як розвивати цифрові навички?

Традиційні способи прогнозування потреб у навчанні вже не працюють. HR менеджерам потрібна динамічна стратегія розвитку компетенцій, яка дозволяє співробітникам швидко та ефективно навчатися та застос