Пошук
  • A-HR

Diversity and Inclusion як одна з пріоритетних цінностей компанії A-HR

Останні декілька років ми отримуємо все більше питань від кандидатів про потенційного роботодавця, а саме про відношення до культури гендерної рівності, релігійних упереджень, кольору шкіри, національності, віку та інше.


Якщо узагальнити ці питання, то в сучасному світі – це є культурою різноманітності та інклюзії (D&I).


Harvard Business Review визначає Diversity як успадковану та набуту відмінність. Хтось отримав досвід мігранта, дехто не мав змоги ходити до школи, тому навчався онлайн, когось виховували в консервативних релігійних умовах, а хтось не мав батьків. Цей список можна продовжувати.


Інклюзивність – це атмосфера та культура приналежності, це про те, як себе відчувають ‘різноманітні’, як їх цінують, поважають, приймають та залучають в повний процес діяльності компанії.


За даними досліджень McKinsey, компанії, які впроваджують культуру D&I, є більш прибутковими та конкурентоздатними. Так, наприклад, гендерна різноманітність – це додаткові 21% збільшення фінансового результату, етнічна – 33%. Звіт Давоського економічного форуму демонструє, що глобальний світ має шанс збільшити світовий ВВП на $12 трлн, якщо жінки до 2025 матимуть рівні економічні умови.


Коли створювалась компанія A-HR і залучались різні фахівці, з різних куточків світу, ми ніколи не ставили обмежень та не ставили питання: ‘А якщо він/вона не такий як я/ми, чи відмовити йому/їй з цієї причини?’ Для нас головне - професіоналізм та бажання допомогти клієнту вирішити бізнес завдання. Тому наша команда завжди була та залишається різноманітною за віком, статтю, національністю, географічним розташуванням, особистими відмінностями. Це дає можливість створювати креативні ідеї, нестандартно підходити до реалізації складних замовлень, підтримувати один одного, коли виникають моменти втоми або розчарування.

Ми такі різні і такі однакові.


В наступних публікаціях розпочинаємо рубрику знайомства з нашою командою. Не перемикайте, буде цікаво :)


25 перегляд

Останні пости

Дивитися всі

Як підтримати гендерну рівність під час пандемії?

Щоденні гендерні упередження та бар'єри залишаються постійною проблемою в офісній культурі. Але чоловіки-колеги або керівники, добре обізнані про те, як гендерна нерівність гальмує прибутковість компа

Як розвивати цифрові навички?

Традиційні способи прогнозування потреб у навчанні вже не працюють. HR менеджерам потрібна динамічна стратегія розвитку компетенцій, яка дозволяє співробітникам швидко та ефективно навчатися та застос