Нові тенденції на ринку праці до 2025 року

В світі з’являються нові економічні та екологічні проблеми, саме тому необхідно враховувати основні зміни, які так чи інакше відчує кожна компанія.

Отже, три ключові фактори, які визначатимуть спосіб роботи до 2025 року.

1.    Віддалена робота

На початок 2020 року віддалено працювали менше ніж 5% робітників. Зараз ця цифра складає більше 50%.

Внаслідок тривалої пандемії COVID-19 ряд гучних компаній – Facebook, Google, PayPal, Shopify, Siemens та інші  оголосили про довгострокову або постійну політику віддаленої роботи.

Домовленості про віддалену роботу, які є новими для багатьох компаній та працівників, вимагають дуже різних способів мислення та співпраці. Наприклад, нова нормальність розподіленої роботи надасть ще більше значення таким навичкам, як спілкування, емпатія та гнучкість.

Дослідження показують, що віддалені співробітники працюють довше і ефективніше, ніж в офісі. Але і працівники, і роботодавці повинні навчитися балансувати робочим часом, бо перевантаження може призвести до вигорання, підвищеного почуттям ізоляції. 

2.    Зелені комірці

Всі розуміють серйозність кліматичних змін. Навіть, США прагне знову приєднатися до Паризької кліматичної угоди та зміцнити свою прихильність в політиці, щодо пом’якшення наслідків зміни клімату. 

Отже це відкриває нові можливості для бізнесу. Наприклад, електромобілі досягнуть паритету в ціні з автомобілями з двигунами внутрішнього згорання до 2024 року. Це спонукало Amazon, найбільшого в світі роздрібного продавця, збільшити інвестиції в електрифікацію свого парку доставки. Усі ознаки вказують на важливе значення екологічної економіки бізнесу.

Оскільки нові правила та нові технології поступаються місцем новим платформам та способам ведення бізнесу, працівники, які стоять за цим, повинні еволюціонувати. Зростання кількості «зелених комірців» представляє прекрасні можливості для створення нових робочих місць і буде порятунком для багатьох робітників, робочі місця яких будуть ліквідовані новими політиками щодо промислового скорочення вуглецю або автоматизації.

За останнє десятиліття цифрова трансформація перетворила кожну компанію на технологічну. Наступні 5-10 років, ймовірно, відбудуться подібні зміни в політиці та стратегіях сталого розвитку.

Оскільки компанії стають зеленим бізнесом, організаціям потрібно буде готувати працівників «зелених комірців» для поєднання технічних навичок із спеціальним навчанням щодо впровадження екологічно чистих бізнес-процесів. Ці робочі місця будуть варіюватися від техніків сонячних установок до директорів зі сталого розвитку, які відповідатимуть за впровадження екологічних та соціальних проектів в компанії.

3.    Еволюція gig економіки 

Сучасні платформи, які об’єднують незалежних працівників-фрілансерів, такі як TaskRabbit та Uber, допомогли нормалізувати gig економіку. Цей підхід, разом з новими технологіями, відкрили двері для вільної роботи для фахівців зі сфери маркетингу, ІТ, управління, інжинірингу, і ,навіть, фінансів. Upwork, We Are Rosie та Guru пропонують ринки для цих професійних послуг. Поєднання подібних платформ та інструментів співпраці, таких як Mural, Slack та Zoom, створює середовище, в якому талановиті працівники приймають участь у проектах в різних сферах бізнесу з повною гнучкістю.

У минулі роки фріланс розглядався як остання інстанція для осіб, які брали участь у традиційних ролях, або для тих, хто в іншому випадку був небажаним працівником. Зараз найталановитіші люди роблять ставку на себе.

Фріланс пропонує компаніям швидкість, гнучкість та високу якість професійних послуг. 

Пандемія COVID-19 є точкою перегину, яка суттєво змінить майбутнє роботи протягом наступних п’яти років. Готовність до змін визначатиме успіх більшості організацій, а також надає можливість організаціям формувати майбутнє, яке вони хочуть.

Поділитися